PC City es un minorista especializado en productos electrónicos para el mercado de consumo

LEVI’S es fabricante y distribuidor de moda

Ricoh España es una filial de Ricoh Corp., líder mundial en soluciones ofimáticas digitales (gestión de documentos, tecnologías para el procesamiento de imágenes, etc.).

Kimberly-Clark es una empresa líder mundial en salud e higiene

El grupo SMB de Microsoft es responsable de las ventas de productos a través de los canales de desarrolladores de sistemas y distribuidores autorizados. El grupo opera a través de diversos distribuidores en India que tienen la responsabilidad de la distribución física, las ventas y el alcance en los mercados de todo el país. Microsoft quería crear fidelización mediante el reconocimiento y recompensar a los gestores de cuenta de los mejores distribuidores.

Nortel Networks, el gigante de equipos para telecomunicaciones, estaba intentando cambiar su percepción en el mercado indio. Nortel era percibida por sus socios de canal como una empresa con excelentes puntos fuertes de sus productos pero sin la agresividad y el impulso para implantar iniciativas de marketing de canal, planes de promoción y actividades sobre el terreno innovadoras. 

FedEx Corp. es una de las empresas de transporte express más grandes del mundo que atiende a más de 220 países y territorios en todo el mundo. FedEx quería implantar un programa de marketing de fidelización basado en premios para sus clientes, para identificar a sus clientes más activos y crear relaciones comerciales positivas con ellos.

Advanced Micro Devices (AMD), es un proveedor mundial de circuitos integrados para los mercados personal y de red de comunicaciones e informático. Querían identificar, premiar y construir relaciones con diseñadores de sistemas que son los influenciadores claves en el comportamiento de compra de los clientes domésticos y de la pequeña y mediana empresa (PYMES).

Las baterías de camión Amaron Hiway de Amara Raja se ofrecían al segmento de vehículos comerciales pesados, pero se encontró con que era un actor marginal en este segmento de mercado, con baja visibilidad del producto y de conocimiento de la marca.

LG es el líder de mercado en bienes de consumo duradero y es reconocido como un innovador tecnológico principal en el negocio de las comunicaciones móviles y la tecnología de la información. LG quería entrar en el ya saturado mercado de PCs de la India y aumentar su cuota de mercado mediante un marketing innovador

Indian Oil Corporation Ltd. es la compañía petrolífera más grande de India y querían implantar una solución integral de gestión de la flota para los propietarios y operadores de su flota.

ABN AMRO Bank se clasifica entre los 10 bancos principales del mundo en tamaño y fortaleza. Ofrece una incomparable suite de servicios a clientes en India y quería identificar a sus clientes más valiosos, creando relaciones comerciales positivas con ellos.

HDFC Standard Life Insurance Company Ltd. es una de las principales compañías privadas de seguros de India y ofrece una gama de soluciones de seguros individuales y de grupo. Querían aumentar las ventas motivando y fidelizando a los asesores financieros.

SBI Life Insurance Company Limited es una "joint-venture" entre el Banco Estatal de India y BNP Paribas Assurance que comprende la fuerza productiva de más de 63.000 asesores de seguros, ofreciendo soluciones de seguros puerta a puerta. Querían implantar un programa de incentivos basado en el rendimiento para su canal SBI Life Bancassurance.

Max New York Life Insurance Company Ltd. es una "joint-venture" entre New York Life, una empresa de Fortune 100 y Max India Limited, una de las principales corporaciones multi-negocios de India. Querían realizar una promoción para motivar a sus agentes de seguros y aumentar la venta de pólizas de seguros.

GSK Healthcare es una destacada empresa de atención sanitaria que desarrolla su actividad tanto en investigaciones (medicinas y vacunas) como en el desarrollo de productos para el cuidado de la salud.

Dyrup fabrica y comercializa una amplia gama de productos de calidad en pintura y cuidado de la madera.  
Los productos se venden principalmente mediante tres canales de venta: el mercado DIY, que consiste en tiendas de pintura y comerciantes de materiales de construcción; el mercado profesional, consistente en mayoristas y decoradores profesionales; y el mercado industrial. 

Renault es uno de los líderes en la industria de automoción. Querían desarrollar un programa de fidelización que pudiera establecer una relación más directa entre la marca y los clientes de piezas de repuesto.

HP es el líder en aprovisionamiento de soluciones de impresión.

L’Oreal necesitaba una agencia de marketing profesional para ayudarles en la minería de datos y para dar sentido a sus transacciones de ventas y al comportamiento de los clientes para sus marcas en Singapur.

Nortel quería expandir su exitoso programa de Fidelización de Socios de Canal al resto de Asia-Pacífico.

Los productos de licencia abierta de Microsoft son vendidos a través de socios de canal de 1º y 2º nivel.

HP es el líder en aprovisionamiento de soluciones de impresión.

Sony Ericsson utiliza actualmente un método manual para gestionar su programa de premios al concesionario.

H&H quería mantenerse por delante en un mercado siempre cambiante y continuar su plan de expansión.

Inventec estaba mirando formas de aumentar el volumen de ventas y la cobertura del mercado.

SamsungCard quería reducir los costes de la facturación en papel. Como gran organización, a SamsungCard también le preocupaba el impacto medioambiental.

Muchas empresas buscan cada vez más formas económicas de ofrecer regalos y premios. SurfGold, que deseaba bajar los costes,  desarrolló la solución de vale electrónico que permitió un modo de bajo coste y cómodo de entregar vales.

Orion quería aumentar la cuota de mercado.

La venta de combustible (gasolina) está regulada en Sudáfrica. Con el fin de distinguir la marca Engen de los competidores, es necesario dar a los clientes un servicio superior. Engen tiene una cultura de servicio que es medida y reforzada por el programa Engen Dynamic Service. 

HP es el líder en aprovisionamiento de soluciones de impresión.

HPHK quería motivar a los miembros existentes de su canal para realizar ventas cruzadas de diferentes productos con el fin de equilibrar las carteras de venta totales.

Guiness se vende a través de canales de distribución, por lo que no tenía una base de datos con información sobre sus consumidores finales.

El cliente lanzó un nuevo producto que no formaba parte de sus ofertas habituales.

El cliente quería una forma de incentivar a sus socios de canal para aumentar las ventas.

El cliente no tenía implantado un programa de gestión de socios de canal.

Forum es un grupo de moda de lujo líder en Brasil, que posee cinco marcas diferentes y más de 500 000 clientes en su base de datos. Tras varios años utilizando la publicidad como su canal de comunicación preferido, en 2008, el Grupo percibió la importancia del marketing directo y de la gestión de relaciones para mejorar el volumen de ventas.

Compañía con una fuerza de trabajo altamente diversificada y dispersa (empleados de empresa, propietarios de restaurantes y sus empleados), que opera con un modelo de franquicia. Factores clave del éxito: productividad individual y coherencia de los estándares de servicio en todos los restaurantes.